HR Ljudski potencijali
Ako odgovorite potvrdno na slijedeća pitanja, onda ste poslodavac / menadžer koji razumije važnu poveznicu i čvrstu, nezamjenjivu kariku svojih suradnika / zaposlenika sa uspjehom organizacije.
Ako odgovorite potvrdno na slijedeća pitanja, onda ste poslodavac/ menadžer koji razumije važnu poveznicu i čvrstu, nezamjenjivu kariku – svojih suradnika, zaposlenika sa uspjehom organizacije.
Uloga HR- ljudskih potencijala u jednoj organizaciji je stvaranje balansa između suradnika / zaposlenika i poslodavca tj. zadovoljstvo = produktivnost (profit) s obje strane.
Klea savjetovanje d.o.o. je tu da Vas savjetujemo – „radite li što trebate i da li to radite ispravno.“
- Da li ste zadovoljni radom vaše organizacije i klime unutar nje?
- Želite li graditi poslovni imidž vaše tvrtke/organizacije?
- Želite li poticati brži povrat uloženog kapitala u zaposlenike?
- Želite li poboljšati i povećati produktivnost zaposlenika, te smanjiti njihovu fluktuaciju?
- Želite li povećati lojalnost i odanost zaposlenika?
- Želite li transparentan i pošten sustav nagrađivanja?
- Smatrate li da je ulaganje u zaposlenike neophodan faktor uspješne organizacije?
Klea savjetovanje d.o.o. specijalizirano je za pružanje najboljih HR rješenja iz svih segmenata upravljanja ljudskim resursima, pri tome u svom radu koristi provjerenu ekspertizu i znanje stručnjaka iz Hrvatske i inozemstva.
Korištenjem HR usluga Klea savjetovanja dobivate slijedeće
- Strategijsko upravljanje ljudskim resursima ( hodogrami procesa, analize stanja, SWOT analize, analitika strukture zaposlenih i dr.)
- Budžetiranje (prikupljanje internih i eksternih podataka o kretanju primanja na tržištu rada, priprema i izračun budžeta i mjesečnih ključnih pokazatelja radnog učinka, te predlaganje mjera i aktivnosti za poboljšanje budžeta)
- Odabir zaposlenika (temeljem analiza kompetencija kandidata, te kvalitetne selekcije i regrutacije istih, odabiremo najkvalitetnijeg kandidata za klijenta)
- Edukacija i razvoj (organizacija i provođenje internih (in house) edukacija i treninga (on the job training), te implementacija edukativnih projekata i programa)
- Praćenje i ocjenjivanje rada uspješnosti (PM sustav - Performance management) je osiguravanje organizacijske kulture u kojoj zaposlenik /pojedinac svojom vlastitom sposobnošću i doprinosom preuzima odgovornost za kontinuirano poboljšavanje poslovnih procesa)
- Motivacija i nagrađivanje (ključ uspjeha je da motivacija i nagrada odgovara interesima i ciljevima zaposlenika, te da je data motivacija pravovremena. Zaposlenici žele znati svoju vrijednost, te da su njihovi napori primijećeni, a rad cijenjen. Svakog zaposlenika motiviraju različite stvari i na nama je da ih znamo procijeniti)
- Stvaranje odgovarajuće organizacijske klime i kulture (studije kojima spoznajemo percepciju zaposlenika koju imaju o sebi, svojim menadžerima i organizaciji, te uvođenje eventualno potrebnih promjena)